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慈与善的真谛
2017-01-16 11:42:06   来源: 柯桥日报


农历2016年岁末,瑞丰银行一年一度的慈善爱心活动又将开始。党委书记、董事长俞俊海叮嘱行里干部员工,“不能光说搞慈善活动,而要从内心真正理解什么叫‘慈’与‘善’”。

过去近10年,这家绍兴本土最大的银行捐出各类善款4000余万元,获得一系列关于慈善的奖项与荣誉。而在俞俊海看来,这些并不重要,重要的是如何真正让员工领悟慈善的真谛,凝聚更多力量去弘扬“慈”与“善”,这比捐一点钱、做一点善事更为重要。 

2016年11月24日,一场名为“践行社会责任 共创公益生态”的大型活动在绍兴蓝天大剧院拉开帷幕。除了向全市4827户低保家庭送上“爱心专款”241万元,为21个村的“美丽乡村”建设项目捐助420万元,瑞丰银行还宣布建设全市首个“信用企业库”,入库的首批300家企业获得瑞丰授信53.3亿元。 

把举办了多年的慈善爱心活动,升级成“社会责任活动”,俞俊海希望通过弘扬这样的“慈善观”,让周边的人感知到,“真正的大慈大善,并不止于捐钱捐物,而是用行动唤醒公德,改造环境、抚慰人心。” 

前来参加活动的一位企业家颇为感动。“我们不仅受益于瑞丰的授信,更受教于活动倡导的理念,信用比金钱更宝贵,尤其是经济下行期间更让人感受到力量。” 

这一幕,是瑞丰长达10多年践行慈善公益事业的一个缩影。  

瑞丰人必须学会“爱人” 

一说起银行人,人们浮现眼前的就是,只会“锦上添花”,绝不“雪中送炭”这样的刻板印象。  

而在俞俊海的经营哲学中,“爱人”是成功的第一要诀。“慈是人与人的相互悲悯,善是人与人的友爱与互助”。俞俊海认为,不懂得体恤人心,不懂得助人即助己的道理,不可能成为一个成功的银行人。 

“瑞行百年、丰泽万家”,这是瑞丰银行确立的企业哲学。正是秉承这样的导向,俞俊海要求瑞丰人始终把“强大自己、扶助弱小”作为发展信条,持久践行扶贫济困之路。 

从2005年开始,在俞俊海的倡导下,瑞丰先后实施一系列慈善捐助,并用制度加以固化。出资2000万元建立留本冠名慈善求助基金,每年捐赠100万元定向救助弱势群体;在改制时又追加“三农扶贫基金”捐款100万元;2011年捐赠200万元设立“丰基金”,定向开展三农扶贫、贫困助学、关爱残疾儿童等活动;2015年,又倡导设立1亿元瑞丰扶贫基金,把基金运作的收益全部用于柯桥区社会公益事业…… 

在偏远的山区,总有一些孩子成绩优异却因为家庭贫困上不起学。“再穷不能穷孩子。”2010年,俞俊海发起设立“山娃子”助学基金,7年间不断帮助贫困子女解决上学问题;2012年,又进一步扩大受捐范围,开展关爱“向阳花”公益项目,每年为绍兴18所外来务工子弟学校孩子完成“微心愿”,仅今年就有200名孩子收到了捐助,包括书籍、冰箱、电视、床具等学习生活用品。 

“慈善是心与心的交互。”每年年底,俞俊海都会亲自上门将慰问金和节日祝福送给老党员和低保户,与他们唠唠嗑,聊聊天,听一听他们一年的辛苦,说一说他们明年的展望。自2013年起,在俞俊海的倡议下,瑞丰银行开始向辖内所有低保户发放春节慰问金,仅此一项四年累计发放已超过1000万元。 

瑞丰人必须学会“爱乡” 

俞俊海是一个孝子,他也要求每位员工“尽孝”。而银行工作十分忙碌,加班加点比较多,他便在行内设立了“孝德1+2”基金,员工自己拿出一部分钱,银行双倍补贴资金。瑞丰近2000名干部员工的父母,每月都会收到这笔“孝顺金”。

这在俞俊海看来,瑞丰人还有另一个“父母”,那就是绍兴这片哺育瑞丰银行的土地。作为“支农支小”主力军,必须思考如何为这片土地“尽孝”。 

稽东镇陈村,用瑞丰美丽乡村建设项目捐助的20万元专项资金,村里重修了去往香榧林的道路,并做了漂亮的砌坎,偏僻小村成了城里人争相前来的乡村旅游观光点;漓渚镇棠棣村,在瑞丰美丽乡村建设资金的帮助下,将花木观光打造成村子里的金字招牌,还成了外国人眼中最美的中国村落……  

在绍兴,像这样受到瑞丰“美丽乡村建设专项资金”资助的乡村,已经有36个,瑞丰为该项基金共计捐出了720万元,而且还在以每年20个以上的速度在持续。 

2008年国际金融危机重创全球经济,也在绍兴这片土地上刻下了累累伤痕。2009年伊始,俞俊海果断启动零售银行转型,眼光向下深耕三农小微市场,瑞丰银行还从德国引入IPC技术,填补“小企业、小作坊、小商户、小公司”四小群体的金融服务空白。8年间,瑞丰信贷客户数从6000户增长到43000户,服务面整整扩大了6倍。 

俞俊海认为,银行最大的“慈善”,就是支持实体经济健康发展,为区域经济注入源源不断的金融血液。

“不买卖存款,不收取任何形式的财务顾问费”。2016年夏天,俞俊海在瑞丰银行推行了两项新制度,邀请媒体记者见证并通过媒体向全社会作出承诺。2016年底,他又以柯桥区银行业协会会长身份,联合其他21家银行发出七项倡议,倡导弘扬正道经营理念,用实实在在的举措为企业减负。 

2016年的感恩节,绍兴有300家企业被集体授予一顶沉甸甸的“桂冠”——瑞丰银行2016年度信用企业。仅凭信用二字,授信额度最高的一家企业可以贷款7600万元,而且不需要任何抵押和担保。 

“在绍兴这片土地上,真正可敬可佩的是一批实业家、实干家,瑞丰银行要支持这样的优秀企业,和他们真正血浓于水、荣辱与共。”俞俊海说,让企业可以实现免担保授信,为区域经济摆脱“担保链”危机,为实体经济发展畅通血脉,把柯桥真正打造成“信用之城”,这是瑞丰始终不敢忘记的使命。 

始终与这片土地上的企业并肩,与他们同呼吸共命运,是俞俊海从未改变的初心。这片初心,也让瑞丰赢得了更多客户的心。  

瑞丰银行必须做优秀的“企业公民” 

2011年至今,俞俊海带领瑞丰人创下了一个纪录:连续6年获得柯桥区行风评议第一名。著名的“零点调查”公司一位负责人感慨,在他们所调查的样本中,瑞丰银行这样高的社会评价并不多见。 

许多人不理解瑞丰人的“社会情怀”,但在俞俊海看来,社会责任是打造“百年瑞丰”最重要的一块基石。在瑞丰银行内部,社会责任体系的建设,甚至被专门列为“总行级”的一项重大工程,列入员工绩效考核体系,成为人人必须肩扛的“指标”。 

瑞丰甚至建立了专门的“慈善日”。员工自愿捐出一天所得,用于社会公益事业。

“一个人有一个人的社会责任;一家企业也应该有一家企业的社会责任。瑞丰银行发展到今天,其社会责任不应该仅仅停留在行善这个层面上,而应该思考、实践、承担更多的社会责任。拥有这样一份使命和情怀,既是瑞丰应有的责任担当,也是瑞丰基业长青的必然选择。它时刻鞭策着每一位瑞丰人,既要不忘初心,回馈社会;更要志存高远,奋斗百年。” 

这是俞俊海的慈善座右铭,也是他常对员工叮嘱的话。有什么样的“班长”,就有什么样的“士兵”。在俞俊海董事长的影响下,越来越多的瑞丰人翻开了自己的慈善扉页,走上了默默奉献之路。“瑞丰好人”不断涌现,他们中有人家庭并不富裕,却8年间连续资助16名贫困学子;有人冒雨送爱心款而不留名,为汶川、玉树地震捐助上万元无名款;有人定期看望孤寡老人,为无所依靠的抗战老兵床头留下5000元……

近10年来,在公益慈善之路上,俞俊海一直在思考,一直在探索,一直在实践,也因此获得了社会各界越来越多的肯定与赞扬。2006年瑞丰银行荣获慈善冠名基金先进奖,2007年荣获赈灾捐赠慈善贡献奖,2011至2015年间三次荣获绍兴慈善奖,2012年获浙江省关爱农民工子女志愿服务行动优秀集体称号,俞俊海也被授予绍兴市慈善之星奖。 

2016年12月,俞俊海的善举更是被全省人民点赞,高票荣膺“浙江慈善奖”。而在盛大的颁奖典礼举办当天,他却因工作繁忙请了假,“慈善的真谛不在形式,而在内心”。俞俊海是这样说的,也是这样做的。 

(来源  柯桥日报  记者 郑小军 通讯员 沈逸斐)

 
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本文来源:柯桥日报  责任编辑:徐佳
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